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于没有足够的资金，思科系统公司最初的地址是在一个客厅里，他们生产的路由器也是在这里由莱昂纳德和其他几个人夜以继日手工组装路的，公司主要的客户都是他们熟悉的朋友。
历史上，1986年的时候，由于客厅生产已经不能满足逐渐增多的订单，思科公司仅有的几位员工凑钱购买了第一个办公地点，为了给买下这以个办公地点，莱昂纳德卖掉了自己一部分DEC的股份，而桑蒂甚至在外面工作了几个月，只为赚取更多的资金。
随着生产的不断扩大，仅靠销售所得的资金已经不能满足思科成长的需要，公司迫切的需要风险投资。然而，这样一个处于雏形阶段的小公司，可以说在硅谷中遍地都是，很少有投资家会愿意将钱投给这样的“小不点”，莱昂纳德和桑蒂曾经找了75家风险投资公司，但是没有获得一分钱资金。
到了1987年年初，莱昂纳德夫妇意识到，他们自己不具备管理一个不断成长的企业的能力，公司需要新的领导者，于是，在这一年1月，思科迎来了它的第一任CEO比尔·格雷夫斯，两个月后，思科任命了他的第一任CFO—劳埃德·恩布里。
这一年也是思科系统公司发展中的关键一年，因为思科获得了第一笔风险投资，也是推动思科快速发展的一笔钱。
极度缺钱的思科公司，碰上“冤大头”沈瑞主动送钱投资，双方可以说是一拍即合了。
不过，与把股份看得比较淡的约翰·轩尼诗想反，莱昂纳德和桑蒂夫妇对自己公司的股份非常看重，因为他们想牢牢掌控思科的控制权，因此，他们只愿意出让思科低于百分之三十的股份。
好在沈瑞也没有想过像收购MIPS公司一样收购思科，在他看来，思科的成功是华尔街资本和硅谷技术共同作用的结果，莱昂纳德夫妇的技术能力的确没得说，但是他们的管理能力是缺乏的，要不是有华尔街资本的介入，思科肯定不会成长到那种高度，事实上思科发展速度最快的那几年，莱昂纳德夫妇已经被迫退出了思科。
沈瑞深知计算机信息产业是美帝国的支柱性产业，任何一个国家或者个人想要在这个产业上与美国人争夺，必定会遭到美帝国主义的严厉打击，在这方面岛国就是一个非常好的例子。
在乔布斯以及比尔·盖茨开发操作系统的时候，岛国东京大学教授坂村也希望开发全新的操作系统替代复杂的DOS。
靠着对“计算机可以更好用”的热忱，这个岛国人在1982年独自写出了一份三百页名为“TRON”的PC系统规格书，并在Windows1.0诞生的前一年，就在东京的一场微电脑应用国际会议上宣布了TRON系统的存在。
当时坂村对TRON系统的理念是：“基本软体，就是软体的平台，是资讯化社会的基础，就该如水与空气一般。”
而这一理念，比起比尔盖茨推动的Windows窗口系统得到了更多国际技术机学者的认可。
根据《五矩研究社》的报道：TRON系统和Linux操作系统类似，所有的TRON系统的源代码可以免费得到，所以无论是成本还是安全性以及实际的可建设性，TRON成为计算机系统的世界标准，都会是比Windows更好的方案。