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收入能达到234万两。
按照净利润率35%来算最后净利润是82万两。
要知道，这只是北京！
商业模式最大的好处是什么？
是可以复制！
例如北京的玩转了就可以去南京，去杭州、苏州、开封、武昌、荆州、成都这些地方去。
不仅如此真正的更大的作用其实是拉通产业链增加就业。
这里面是存在杠杆原理的。
例如21世纪有的国家，投入1亿元钱，收入出来的总产值可能是1000亿，因为投下去了1亿元，会带动餐饮业、制造业、服务业、种植业等等多项产业的增长。
当然，大明朝还只是农业社会，至少北方是农业社会，不可能平均投下去1元就能撬动1000元的。
但是，平均投下去1元，撬动10元的生产总值，那也相当牛逼了。
例如原材料的种植，木头的砍伐需要斧头，就要成批找人买斧头。
斧头店的需要铁器，就会去钢铁冶炼商那里批量购买钢铁，还要批量聘用人。
有的工具制造商，就需要周围的餐饮酒楼给做饭吃，又需要粮食，粮商也有了更多的售卖渠道。
农民的粮食也能加快速度流通。
这就是凯恩斯经济理论里面的国家采取政策扩张经济需求，俗称国有企业。
而这才只是一个切入点，因为真正的要做大国企，不是一朝一夕的事情的。
目前，大明制造局才做到了从0到1，甚至1还没有完成。
如果将北京城的市场全部打开，1就完成了。
至于从1到n，那就是去别的城市去复制这套模式了。
到时候从这边直接调度人才过去做规模组建，定目标，招人，扩大需求。
等后面真的进入商业时代，可以下放地方官府，鼓励地方发展国有商社。
当然，这些都是后话。
眼下崇祯将大明制造局的基调定下来了，也就暂时按照这样来走了。
所以，今年一整年，大明制造局还是以在顺天府扩张为主，不会迈出去。
做任何事，最忌讳的就是根基不扎实，就急着浪。
“曹化淳。”
“臣在。”
“这以后大明制造局的事情，你要多协助徐大人。”
“遵命。”
很显然，整个大明制造局是打算交给曹化淳来统一管理，而徐光启他们是负责生产端的。
大明制造局还包括了乾元堂这种前端门店。
而这绝对是一块肥差，肥差中的肥差。
两天后，也就是正月初九，正在皇宫里算总账的崇祯，接到了一个好消息。
什么好消息？
爆炸了！
香皂香水等物品一降价，就爆炸了！
当然不是火药爆炸的那种，而是需求！
排队！
现在每天乾元堂门口的人都是满的，许多人甚至一大早去排队。
崇祯心头舒了一口气，在这之前，他心中还是有点一点点担忧的。
深怕500文也卖贵了，但现在看来，不贵啊！
这钱是赚定了！
这样的未来，才是一条可持续的道路啊！