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的思路去做工作和科研，他自己的思想无法保留。又或者，他乐意地去做了，也成功了，得到了回报，而他自己的价值体现在哪里呢？
更让林担心的是，他自身的意识会逐渐淡化，融入于主导意识后他的作用相当于一个小小的配件，而且也是可以替换的。当然，林是想成为一个不可替代的人，但是如果他是这样想和做的话，他就会面临很大的困难。比如，他想做一个实验室安全方面的课题，如果没有领导的批准，很多实验设计是没有实施的基础的。他如果想做一个低成本的系统，但是领导所想的是一个高质量的安全的体系，他完全没有必要去试验这样的所谓的低成本体系。
因此林所设想的低成本的体系在设计之初就存在着缺乏基础支持的问题，也就是说，如果他的项目建设是基于物质世界的，技术上必然没有领先之处，但是如果他的技术如同他写的文章一样是建立在虚拟层面，那又有一定的先进性。因为他自己是一个热衷于模拟计算的人，而在计算模拟的世界中，相对来说技术型人才还是具备一定的优势，因为从事技术行当的人通常都是在经济上缺乏的人，只能依靠模拟。大规模的模拟自然是不可能的，于是林所要做的是基于一个较为简单的建筑模型之下的安保实验。比如应对小偷，火灾，水灾，病虫害，等等。只有他在思维上略为领先一点，或者别人确实觉得是一个冷门的研究，这样的情形下他就有了一定的机会。
如果他用这样的思维来指导自己，林有了自主意识，但是他能够获得的经费支持是有限的，也没有促进自己团队的建设，他享用了团体的福利，但是没有为团体做什么，这样一来团队领导就会逐渐感觉他对团队并不重要，从而放弃他这个成员。
这样的结果也并非是唯一的，如果他研究的水平确实是比较高的，虽然是他自己的思维在主导，但是大家都觉得不错，这样的话，领导反而又转变原来的想法进而支持他把这样的研究模式带入到更高一层的团队建设中。因为一个团队在实验技术层面，在科研层面，以及安保层面都各有要求。如果林的安保理念能够得到认可，那为什么自己的团队不去使用呢？所以林的唯一的选择，就是在尽可能短的时间内，按照自己的思维主层，在虚拟层面创造一个安全系统，所用的技术是现在可以接触和合理的，然后发表了成果，大家也觉得不错。
尽管他的系统可能从未真正实现过，但是从研究的角度来说，有一定的现实可能，而他也是交流了自己的心得体会。作为攻防的主体，他面临的是一个7层高的实验大楼，一层门卫应设置为2名，一名应对突发的事务，一名坚守值班岗位；如果更为严格一些，则只设置1名，他对一般性事务是不加干预的，只对安全性事件负责。
危险的物品，一般通过安检系统识别，包括金属物品，枪械等；危险的药品，通过生物协防员识别，比如警犬等；职员身份的识别通过第一道的指纹识别，以及实验室门口的体重识别，出现识别不对的情况，就得进入核对室，对身份进行确认。现代的易容术比较发达，则可采取面部特征识别。当这些识别技术都没有发现错误的时候，还可以追加行为模式识别确认。行为模式识别系统是一个意识主体的研究体系，它本身有一定的局限性，但是可以起到辅助识别的功效。
经过诸多高规格的识别认证体系的人员，才能够进入到系统的核心实验区进行实验，这样的区域有着高密度的安保巡查制度，每天都会有专职人员对系统产生的数据进行备份，对需要删除的数据进行清零处理。
作为实验室数据是有可能被管理员误删除的，或者被来自外网的黑客改动，于是备份数据本身也是需要进行核对的，比如核对每一个文件的MD5值等，也可以核对文件的大小，修改日期等。一旦数据核对有误，那么就要追溯到仪器控制电脑的原始数据，并且由网络安全技术人员对内网和外网的进入者实施检查，确认疑似名单。将名单提交到专家审议组，对其身份和合法性进行识别与确认。危胁确认后提交到网警协调员，对相应的IP和所有者进行追踪和处理，涉及法律与安全的就从法制渠道解决；涉及技术层面的，由网警进行管制和处理。
作为仪器管理员，最主要的工作是对仪器及设备进行维护和保养，技术培训和测试服务，故障后报修和协调维修措施。有义务将每天的测试数据提交到后台进行及时的备份，后台工作人员再根据登记的测试人员的信息发送数据。对于危险的样品，除了测试者应该说明之外，还应根据相关的文献进行预扫描，防止病、疫、虫、微生物等灾害影响实验室的环境；对有毒有害的物品要设有专人管理和购买，使用相对独立的供养设备，防止大面积的铺设管路。
维修组成员，主要负责电气维护与维修，开放式电脑检测平台的建设和操作，软件安全与可靠的检测，专业软件的安装和培训。
采购组成员主要负责与市场环节进行沟通和交易，包括药品，实验用品，软件，耗材，小型设备，办公用品等；
专家组老师主要负责仪器的开发和运用提升，享有固定的机时保障，以及对于仪器采购计划的参与决策权；
实验室外围应设立生物预警屏障，包括对于虫类、蛇类、有害植物的入侵，并保持良好的采光性能；设有比较专业的警犬守备队，在外围一层和地下层设备进行轮班式值勤。
每一层楼至少设置一句警备员，随时准备应对突发事件，包括火警、水警、有毒烟雾等的处置，也包括对外来人员的疏导和劝离。
仪器管理员是不接触测试者本人，保持高度的客观性，测试者的测试需要应该在预约单上注明清楚，也可以在网上与管理员进行充分的沟通。
在后台备份后的数据应该用磁带或光盘等长久保存，随时等候经过授权的调用与查阅，如果文件量太大可以请示领导后酌情删除，一般数据至少要保留20年以上的时间。
审计组的主要职责是对各项经济措施的价格和消耗进行监查，如有异常可以直接向实验室最高指挥官报告。
密码员负责提供系统开启的密码，以及数据备份的密码管理；
网络安全员负责整个实验室的网络信息安全维护，出现黑客攻击时决策是否通过暂时关闭网络运行，或者进行逆向攻击，以及系统受损后的恢复工作。
对于最关键的几台电脑应该是采购有足够的备用配件，比如硬盘，是已经安装好所有必须的软件，一旦原硬盘出现损坏就能够立即换上新的一块，这样对付病毒攻击或网络攻击的时候就比较有利。常见的，容易损坏的硬件、配件都应该有3件左右的备用件。每隔一周左右，所有的备用件要通电运行一次，保障其电气的稳定性，平时也可以让它保持在通电状态，保持一定的干燥程度，防止生锈和接触不良的情况。
对于文献资源、软件资源、药品资源，最好能够实现单位内的共享，费用与成本均摊。
平时要尽早制定好荧害发生时的疏散预案，每次新生入学和下学期开始的时候进行一次演习操作，每一个实验室配上一个灭火器，并在一年后左右演习时让该室一名学历软浅的学生试用一次，了解灭火器的特性和如何使用。
对于仪器设备接触不良的情况，应请维修组师傅进行去锈处理，并在接触位置镀银，增强触点的电气性能。
仪器管理员和维护组成员都应该在平时准备足够的工具软件、专业软件，以防网络出现故障时缺乏软件的支持；对于控制电脑，也应该多做克隆备份，或一键还原；数据一般不在控制电脑上停留太久，而是应及时上传到数据备份服务器。
对于大型仪器室的培训，因该留下老师讲课的音频和视频，作为今后申报特色课程和参加大学生专业类比赛的素材，平时不积累的话，确实到用的时候也非常着急，不如早作准备。
大型仪器室的温度和湿度的控制是各有不同的，一般的观点是越干燥越好，但是我管理的仪器处于比较干燥的情况下反而容易出问题，因为基本上电子类的大型仪器它都有一些电机，这些电机在干燥的环境下是容易卡住的，因此干燥的环境对电子元件是好，但是对电机类的结构，或者狭缝等需要开关的部件，太干燥就不太好，于是管理员就要观察怎样的干燥程度是适合自己的仪器的。温度控制上，感觉25度就可以了，如果温度控制得太低，耗电量很大，冷风有时会直吹到样品上，造成样品被吹散而损失，或者冷风吹到仪器上，造成局部低温。这些都影响测试的效果。