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二，深圳已经成立的金融服务社在冲击旧有金融管理体制，在支持五小经济和个体、私营经济的发展方面，取得了成功，实现了其历史性的贡献。但是，因为它是一个一个的单个法人实体自成体系，目前的发展已经达到其瓶颈，再往上走有难度。另一方面，各个独立的法人金融服务社在抗风险方面，影响社会稳定方面的潜在危险凸显，有必要由政府出面与股东单位就金融服务社的前景问题进行探索，并寻找新的经营架构和运营模式。
第三，根据中国人民银行银发（1994）186号《印发〈关于向金融机构投资入股的暂行规定〉的通知》的工作指引，可以研究考虑由市财政节余资金和市投资管理公司对全市金融服务社参股扩股，使金融服务社系统逐步大到规定的资本充足率，以切实排除和化解金融风险。
第四，本着尊重历史和妥善处理问题的出发点。在政府牵头组织金融服务社新架构的过程中，要充分照顾到各方关切。它包括：原股东股本金增值的关切，原存款户高息兑现的关切，机构成立后平稳过渡的关切；由高息引存到逐步软着陆的关切，以及在原体制中一般违规放贷，产生问题，作为历史包袱处理与新经营班子工作成果的评价问题等等。此外，政府还应在新架构成立运营的前几年，在财政存款、政府重点工程项目等方面，适当倾斜支持。
从上面的核心思想上，人们不难看出，市领导对深圳经济金融领域可能出现问题的高度关切，尤其对金融服务社相关问题已经高度重视，并提供相当的人力、物力、财力鼎力支持。
1995年4月28日，在深圳会堂召开了由各金融服务社股东和经营班子参加的接管会议。会上，吴斯斯代表市政府正式对外宣布成立市民银行筹备组，其主要负责人为：古丁力、罗艺、何人友、吴清。
从此，市民银行就在深圳金融界暗流涌动的氛围下，紧锣密鼓地一个紧接着一个的接管着各金融服务社的人、财、物和资产、负债业务。当然，市民银行在接管各金融服务社的资产乃至无形资产的同时，也接管了各金融服务社的固有问题。
这些问题，任凭你长就了一条三寸不烂之舌，而且天天不吃不喝，就是一个劲地讲个不停，也不是三年两载能讲完的。
小的只是受了一个要好的朋友的款待，给我看了几卷档案。然后，他拉着我的手，两个深蓝深蓝的大眼睛发出一阵强过一阵的晶莹的亮光，像似向我求助期盼、又像是委以舍我其谁般的重托，在深情地看着我，竟然不肯转睛，一个劲的叮咛与嘱托，要我这个读了几年书，可以说像半个知识分子的人完成他的愿望。在没有办法的情况下，小的就顺从了这个朋友眼睛里表达的深意，扶笔权当一回作家。
说来也许冥冥之中自有天定，小的也是没有费多少神气，便鬼使神差般写下了这洋洋洒洒的百万长篇。你想，如果你有心去挖掘一下，还不是像写作《哈里波特》的女洋妞一样，弄出一部假如不能让全球芸芸众生为之动容，起码也得让全世界华人神魂颠倒的不朽名篇？
唉！世间世事好笑，真是造化弄人！
这真是：
乾坤不大胸中装，烂笔涂鸦笑我狂；
莫道深圳河水浅，观鱼胜过九龙塘。
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