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一，即思想统一，意识统一，标准统一，行动统一。孙文涛起这次供应商的培训大会就是基于这四个统一而起的。而且他计划要将这种培训变为常态化，一年至少要有一次或者两次。
一条大船如果要在大海准确航行，除了船长之外，船员，船体，大船身上的每一个部件，甚至每一个螺丝都是至关重要的，任何一个部件，一个环节出现问题，都将会阻碍这艘大船的航行。也许是度减缓，也许倒退，也许原地打转，也许直接漏水，翻船甚至沉船。
孙文涛多年的管理经验使得他已充分意思到了全员参与的重要性。
他已准备了教材。由于只有一天的时间，他主要是从几个方面来与供应商进行沟通。
第一，当今国际及国内食品及其相关的行业形势分析
第二，质量事故案例分析
第三，对供应商的条款要求说明
第三点是他着重要讲解的。第一条将由销售总监安娜主讲，第二条由市场部的王顺主讲，第三条将由孙文涛亲自给各供应商讲解。
也就是基本上下午的时间都由孙文涛主讲。第三点又细分为三个部分。
1、供应商的资质选评及日常管理要求
2、供货流程
3、验收标准。
每一个部分结束之后会安排十五分钟的休息时间。而每一个部分的讲解时间基本定为一小时左右。
最后，会有半小时至一小时左右的互动时间，以便解答某些供应商的问题，供应商也可以对喜之郞公司提出意见或者建议。
晚上6点是一个答谢晚宴。通俗一点说，就是喜之郞请这些供应商一起吃一顿饭，表示对长期以来各供应商给予的支持的一种答谢。
一天的时间安排得非常紧凑。孙文涛为这次的培训会也是做足了功课，他已连续好几个晚上都在加班了。
明天下午1o点这个会议就开始了。
会议室就设在喜之郞办公楼三楼2号会议室。这是一间中型会议室，可接待人数在5o人左右。桌椅齐全，开会时将会使用幻灯投影仪。
喜之郞公司在培训方面一向是力度较大的，投入也不少。公司内部的培训分为基层培训，中层培训，还有技术力量的培训。象孙文涛这种高职位的干部每年公司则会送外培训。所以在喜之郞公司的干部队伍中，学习的气氛比较浓厚。公司也有一系列鼓励职员工自学的机制。费用也有相关的补贴报销政策。
这些都是孙萍参加完培训之后听孙文涛介绍才知道的。
孙文涛这一天忙到十点左右，才离开办公室。
明天还得早起，他想再一次熟悉所要讲解的资料，这样讲解的时候可以更为流利。孙文涛已多次在工厂内部作过主讲，但这一次的对象不同，这次是各供应商的代表，他们的身份，阅历，经验，各方面与内部员工有着太大的差别，孙文涛不得不认真对待，严格要求自己。
在回宿舍的路上，他忽然想起，那个孙萍……明天上午1o点前能赶到吧。(未完待续。)