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林雯、朱玉出走后，夏伊工作反而变得顺利了，她就是那种越艰难时越专注的人。她打开OA，收到一封来自外部的邮件：夏伊、邱风，二位撰写的《危机时期的餐饮业经营策略》已被本刊《财经人物》录用，将发布于本月纸刊以及微信公众号中，稿费及后续版权事宜，请回复本邮件确认，稿费标准详见附件——《财经人物》杂志社。
“Yes！”夏伊看完邮件，马上找邱风庆祝。他们奋斗了一个月的成果，总算是被认可！
虽然《财经人物》对顾夕哲的八卦报导，让夏伊有点无语，但它还是财经界发行量最大的期刊，其中的专业研究在行业内影响很大，夏伊一投稿就命中，都让她有点意外。
“看来我们对餐饮业的见解，有一定的价值。”邱风说。夏伊最开始要做这项研究时，邱风有点不理解，既然餐饮业必然下滑，为什么还要花心思管它。现在邱风明白了，正因为行业有风险，餐饮公司才更有必要想出应对的办法。
“我当时也是赌一下，没想到餐饮业真有这样的需求。据说《财经人物》的投稿命中率低于百分之一，就跟中奖差不多。”
“组长，我这次是真服你！”邱风的职业理想，实现了一小步。
很快地，《财经人物》就刊登了这项研究，公众号以“弱市之下，餐饮公司该怎么办”为标题对研究进行了节选发表。发表之后，一石激起千层浪，公众号文章阅读量过十万，很多读者为了看到完整版而购买了当月的《财经人物》，投资圈、餐饮业都热议起这项研究，夏伊的知名度也扩散开来。
在璟瑞新业，夏伊更是成为了热点人物。吃午饭的时候，夏伊经常听附近有人说：“诶，那个女生就是那篇文章的作者。”
有赞誉，自然也有反对的声音。有人质疑研究中的数据来源，还有人说“深耕于菜品本身、削减营销费用”是一种落伍的做法。夏伊不反驳这些质疑声，她相信真相只有靠实践才能检验。
随着公款吃喝、走访接待等禁令的正式出台，以往依靠政府关系、大客户做生意的餐馆，统统面临危机。有的餐馆从主打豪华包间、堂食，改成送外卖后，依然解决不了燃眉之急。这种情况在北京尤为显著。
夏伊真心觉得长时间以来的铺张浪费、骄奢淫逸，如今整顿得正是时候，所谓的餐饮业寒冬，不过是大浪淘沙，把混迹于泡沫中的企业淘汰掉。这段时间，餐饮公司络绎不绝地上门找夏伊做企业咨询，还总有人托关系找到夏伊，请她出山。
之前还没什么业务的行业研究组，突然之间涌入了许多高价业务，夏伊、邱风每天光是挑选用户，就得用去半天时间。和投资业务不同的是，投资是从自己口袋里掏钱，不确定收益，咨询是来一笔赚一笔。
行业研究组咨询业务量的直线上升，引起了璟瑞集团的重视，夏伊被请过去参与了新基金立项的研讨会。璟瑞摊子越铺越大，计划成立一批专项基金，用来扶持有能力的团队和投资领域。
这是夏伊参加过的最高端的一次研讨会，集团总裁李亚明都列席了，好些个部门总经理都没有发言的资格。
“《危机时期的餐饮业经营策略》这篇文章，是谁写的？”李亚明翻开《财经人物》，问道。
“是我，新业对公事业部行业研究组夏伊，还有我同组的同事邱风。”夏伊斩钉截铁答道。
李亚明... -->>
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