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    中国的民营企业有个很有趣的现象-很多公司在成立20年后都成为行业第一,并开始向国际上的一些重要市场和领域发起挑战,比如联想、万科、海尔等。在这20年里,这些公司都做过很多重要的决定,这些决定引导着它们走向未来,取得了现在这样的成功。

    我们一直做好人做到现在

    那么,对万通来说,我们应该做一个什么样的决定,才能保证我们未来走的每一步都是正确的?我们回过头来看看当年从海南发展起来的这些企业。1992年的时候,海南有18000多家公司,这18000多家公司几乎都是房地产公司。十几年以后,这些公司还剩下多少呢?今天还在做房地产的,连50家都不到。如果把沾点儿边的都算上,也不到100家。那么,剩下的公司跑哪儿去了呢?当年,在18000多家公司中,我们万通是排在倒数十家之内的。大家都说从零开始,而我们是从负数开始的,因为我们连注册公司的钱都是借的。但是,我们活下来了。第一,我们的爹不比别人的爹好。第二,我们的钱也不比别人多。当时大部分人还是有点儿钱的,特别是海南最好的六大公司,它们属于国有公司,钱非常多,而我们的钱是负数。第三,我们也没有特权,而当时海南的很多公司都有政府背景。我们还有什么特别的资源吗?除了比他们年轻,或者跟他们一样年轻,我们没有任何自然资源。那时候我三十二三岁,还有一些一起创业的伙伴,比如现在大家都知道的阳光100、SOHO中国的创始人,当时他们还不到30岁。那么,为什么我们活下来了,而那些公司却没了呢?我们发现,有两点我们跟他们是不一样的。

    第一,我们一直在学好。学好是件非常简单的事情,但商人学好和教授学好是不一样的。教授学好是为了挣钱,他在课堂上讲一堂课,拿了讲课费就走。商人学好是要花钱的,要纳税,要还银行的贷款本息,要给员工发工资和福利,还要给股东分红,哪个都不能少,这才叫好人。这四个方面的钱哪个不花,别人都会说你是坏人。这一点我们跟海南的很多公司不一样,我们一直做好人做到现在。

    第二,我们在学好的同时,还比别人能学习。我们会在公司发展的每个阶段考虑一些战略上的问题,比别人更早地做出一些安排。举例来说,1995年公司重组合伙人的时候,我们已经请了律师,而且请的都是从美国回来的律师,请他们帮我们做法律文件和财务安排,而不是按照江湖的办法来处理。如果当时我们用江湖的办法来处理,那今天我们可能就没了。

    企业的今天是你过去做的某些决定的结果,而你今天做的决定将会引导企业走向未来。所以,作为企业家,你一定要找到一种东西,以保证你的企业未来走的路是对的,而不是错的。我们把这种东西叫作决胜未来的力量。我们不是要回过头去总结决胜过去的力量,而是要寻找决胜未来的力量,也就是说,我们要找到引导我们在10年、20年以后获得成功的力量。这些力量必定是一个根本,我们今天必须特别重视,而且必须矢志不渝地坚守。

    万通把9月13日定为每年的反省日,这是我们公司成立的纪念日。在这个纪念日里,我们从来不庆祝,而是在反省,反省的形式、内容和方法不断地随着环境的变化在改变。我们曾经在反省日讨论过企业决胜未来的力量这个话题。我们发现,至少有四种力量是非常重要的。

    连续、正向的积累能把“事”变成“业”

    第一种力量是战略的力量。什么是战略?读书时,很多教授都会讲到这个问题。简单地讲,战略就是做什么、跟谁做、怎么做、做多少。战略为什么那么重要呢?战略的重要性不在于你知道今天做什么,而在于你知道一生一世做什么,没有哪个人不知道当下应该做什么。战略是你一生的定位,一生做什么,多数人是不知道的。万科在初期的时候也不知道一生要做什么,于是做了很多。做过饲料,做过蒸馏水,做过零售百货,还组装过录像机,拍过电影,也做过房地产,北海、锦州都有它的项目。但20年前王石做了个决定,他决定这家公司一生一世就做一件事了,就是做住宅。这个决定自做出起,就没有改变过。与这个决定不相关的其他东西,按照王石的说法就是做减法,不断地卖,卖到现在还剩下最后一家公司没卖掉,但他还是一直在想办法处理。其实,万科卖掉的所有公司都是赚钱的,有些还很赚钱。那为什么卖掉?因为20年前他想了一件事,他要一生一世做这件事,只做这一件事,所以要卖。大家经常喝的怡宝蒸馏水,以前就是万科的。在零售方面,当时王石的万佳已经做到广东第一了,但还是被他卖了。他就围绕着住宅做。这就叫战略,也就是说,你能把自己一生一世要做的事说清楚,而且再也不改变了。战略的力量首先在于它要求你按照既定的方向连续、正向地积累,连续、正向的积累就会把“事”变成“业”。什么叫事业?事业就是一系列有价值的事情连续、正向地积累。打个比方,我喝水,喝一口,这叫事;我一直喝,喝了20个小时,这是行为艺术;当我喝到200个小时的时候,我可能就死在这儿了,这就叫事业。我为了喝水的事业鞠躬尽瘁,全世界最能喝水的人就是我,我一生干了一项事业,就是把喝水喝到世界第一。

    从国家和全世界的经济来看,200多年以前,中国正处于清朝的鼎盛时期。那时候,中国的GDP比美国高一倍以上,而美国是扶贫对象,按今天的话来讲,就是全球的贫困地区。那时候美国人做了一个选择,选择了独立,颁布了宪法。或许美国宪法的创立者当时也认为这部宪法维持不了十年,因此他们千方百计地想把它维持住。美国人就这样一代代地坚持,到现在,美国已经换了四十几任总统,但国家的基本制度没变过,这部宪法没变过,它的GDP目前在全球排名第一。而中国这200多年来不断地在选择,如果我们当时选对了一种制度,坚持一种经济发展的方式不变,再加上我们的起步条件比美国好,那我们现在可能就是全球第一。因为我们不断地在选,不断地在改,所以我们没有表现出战略的力量,表现出的只是一种选择的机动性。
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